2.梅花网，国国成立于2002年应该算是国内比较早做营销方向的信息门户，国国除了有最新的市场营销案例，还为广告公关和市场研究部门提供各类数据情报服务。
遭遇处理棘手的问题，上牌让我拥有了丰富的经验。将情绪排除于商业决策是一件很困难的事，国国但我们必须有意识地抵制冲动。
只有通过设施的不断完善，上牌资本的不断积累，才能实现大规模经营，获得财富。公司追求创新的本质，国国在于能通过创新使公司避开竞争，占有更大的市场份额。上牌只是抱着赚钱的念头的人是不会成功的。
这些对于我是完全不同的领域，国国其结果会是自掘坟墓。1初涉石油贸易19世纪60年代初，上牌我们组建了一个公司，炼制和出售石油，开始步入石油业。
2我的商业准则我事业刚起步的那段日子里，国国人们做事情的方式可能与现在没什么不同。
当时正值经济大萧条，上牌我们努力与邻居和朋友磋商，推销石油产品，试图让公司进入正常运行的轨道。而在中国，国国创业者不愿意降低估值融资，或接受非常苛刻的融资条款以维持高估值。
根据这个标准衡量，上牌独角兽们大多是无关紧要的。在经历两次重组后，国国凡客诚品再未公布其估值情况。
与国内创投圈所感受到的资本冷却、上牌甚至部分公司出现资金链断裂的“寒意”不同，美国的资本寒冬更多体现为愈发明显的投资泡沫。与硅谷不同的是，国国中国没有应对高估值初创企业的先例。
